OA辦公系統的誕生是基于企業改變傳統低效、繁瑣的辦公模式和管理模式的實際需求。ERP定制開發方案一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。OA定制開發方案流程審批實現了語音化，OA系統就已經實現了流程審批的語音識別操作，這種技術不僅可以具備高效的真實性核對，E38.wang更加可以通過語音的方式明確批注的詳細解釋。讓流程審核更具精準性。ERP定制開發物流管理系統采用了制造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。因此，它可以為企業提供傳統辦公模式的創新。尤其是隨著設計理念和技術的進步，發展至今的OA辦公系統已經不再局限于辦公處理，而是越來越可以作為一個辦公和管理平臺，為企業提供各種支持和服務。

憑借OA辦公系統越來越全面和強大的功能配置，企業文化可以借助這一問題平臺數據分析內部控制管理工作資源和其它資源的優化配置，為企業的運行和管理研究提供更強有力的支持，減少中國傳統財務管理服務模式中對資源的浪費和效率的低下。通過對企業人力資源的優化配置，可以進一步幫助我們企業不斷提升學生管理技術效率和水平，提升綜合競爭力，在激烈的市場競爭中贏得更多先機。

首先，優化資源配置就體現在企業的辦公室管理中。傳統的辦公模式主要依靠手工和紙張處理，這使得文檔處理對人力、物力、財務消耗的需求遠遠超過使用OA辦公系統所需要消耗的資源。隨著OA辦公系統的應用，改變了傳統的辦公模式，從人工流程到自動化流程，通過OA辦公系統上的流程辦公，水平流通，不僅為企業節省了大量的資源和成本，提高了辦公效率，流程更加清晰和優化，使企業可以將更多的資金應用到企業發展的其他方面，節省了昂貴的辦公費用。

其次，資源配置的優化體現在企業管理水平的提高。 企業在辦公和日常管理過程中，通過OA辦公系統清晰、流程化管理模式，可以遵循自己的管理理念和要求，明確各級管理人員與員工之間的管理權限和管理流程，并在實際應用中根據實際情況適當調整。 為提高管理效率和管理水平提供支持。 這種管理模式可以使企業的管理過程更加優化，各級管理權限的分配更加清晰，從而保證管理層的正常運行。 更有可能消除管理不善和濫用職權的發生，為企業的正常經營和減少內部損失提供更有力的保障。

第三，資源配置的優化體現在其他資源的整合上。