經過初步的規劃和需求分析，我們最終進入了OA產品選擇的關鍵階段。ERP定制開發物流管理系統采用了制造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。ERP系統多少錢一套它從供應鏈范圍去優化企業的資源，優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。ERP管理系統企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。通過正確的產品選擇，企業OA的實現已經是成功的一半。OA選擇專欄有很多積極的指導文章。今天，我將談談OA選擇的幾個錯誤：

一、功能方面誤區

1、功能越多越好

從很多用戶長遠來看，OA辦公系統功能越好。 這一方面造成了額外的開支;另一方面,在太多的系統職能中造成了培訓和外聯問題。 事實上，可擴展、可集成的OA產品可以滿足企業成長的需要，第一階段，或者應該滿足主要功能的關鍵需求。

2、單純迷信行業方案

一些用戶選擇行業解決方案的開放類型，并將其作為一個重要的仿真對象。事實上，企業管理需求的差異是不可避免的，因此容易出現適應問題。不敢做定制開發。

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二、價格方面誤區

1、價格越高越好

有人迷信價格，一味為了追求高價的OA產品。事實上，軟件價格水平越高，投入越來越大，負擔越重，風險程度越高，這樣的反面教材內容就不多說了。

2、價格越低越好

價格低固然是好事，但是過低的報價往往損失了軟件應有的功能和服務，后續的問題往往接踵而至。

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三、開發技術方面誤區

這方面的誤解主要表現在一般用戶停留在產品層面做選擇，很少從產品開發技術層面做比較。事實上，OA辦公系統的穩定性、安全性、靈活性和開放性、可擴展性、集成性和二次開發都需要先進的開發技術來支持。

四、廣告效應誤區

記得某位名人說過一句醫藥廣告，大意是“……別看廣告，看療效”放在這里對OA選型用戶也有一些勸導意義。

OA選型工作過程中難免被各種社會因素分析影響，用戶管理必須時刻保持一個清醒的頭腦，將各項選型指標一一羅列出來比較，綜合能力評分是個不錯的方法。

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