2009年，隨著中央政府對中小企業的利好消息的發布，以及各種信息技術的進步和整合，管理軟件行業進入了新時代，中小企業信息化發展進入了加速期。OA協同辦公系統對于信息化起步階段的用戶來講，單系統應用就足夠了，但對于已經有相當信息化基礎的高端OA用戶來講，如何與ERP系統進行數據集成、信息集成、門戶集成，如何與HR系統進行組織集成、用戶集成，如何與即時消息進行消息集成，甚至如何進行數據拆分和重建等成為思考的因素之一。ERP系統為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺，經過發展已成為重要的現代企業管理理論，是一個實施企業流程再造的重要工具，其核心思想是供應鏈管理。OA辦公系統即辦公自動化系統，是一種應用于辦公領域的新型無紙化辦公系統。 中小企業應抓住機遇，迅速部署信息化解決方案，以滿足自身需求，體驗企業信息化帶來的最大應用價值。 過去，筆者提出了中小企業從OA開始的建議，并對其原因了詳細的分析，今天，筆者從OA開始，探討了中小企業如何進一步加強信息化建設，希望能對用戶有所幫助。

一般來說，中小企業要實施信息化，必須包括三個層次: 戰略管理層次、企業管理層次和企業文化層次。這三個層次分別對企業決策層、管理層、員工層、顧客層和合作伙伴層產生了一系列的變化和影響。過去的經驗表明，如何正確應對這些變化和影響，是企業信息化成敗的關鍵。這也是為什么軟件建議中小企業信息化應該從建立信息網絡開始的重要原因之一。

協作式辦公室套裝軟件比較管理系統上線后，企業提出了新的要求，這些要求將成為企業信息化建設的必要基礎條件。首先，它改變了傳統的辦公模式，建立了科學的協同辦公平臺; 其次，它改變了傳統的信息傳遞模式，建立了企業知識管理平臺; 再次，它改變了傳統的業務傳遞模式，最后，它為企業信息應用提供了支撐平臺和開發平臺�？傊�，基于平臺的協同OA辦公系統提供了一個從日常辦公到企業管理和決策支持的綜合協同管理平臺。因此，在網上合作OA辦公系統中，企業必須全面參與并充分融入到日常工作中，逐步適應這種信息化初始階段的新型工作模式。所以我認為一個網絡成功，企業信息化一定不會遙不可及。同樣，如果企業在一套系統上出現很多問題，盲目的信息只會以失敗告終。

總之，只有我們選擇信息技術發展先進的平臺型OA產品，讓企業走好信息化的第一步，打好堅實牢固的基礎，才能更加順利的過渡到社會信息化更深層次的應用，取得教育信息化的最終獲得勝利。

在信息化條件下，傳統OA期望中小企業信息化的二次發展，從OA信息化開始，解讀OA與ERP的關系，應對企業信息化的三個孤島